ProsCons项目管理Kanban方法

爱斯特科恩
11月2日2022
项目管理
2分钟读取

生活上所有事物都完美无缺万物随从优劣南都市kanban方法极有益于某些项目,但由于细节复杂项目简洁性差强人意以及为什么你有时会发现kanban方法有缺陷由你判断并选择项目管理方法帮助高效管理您的项目

4康班福利

开工任务清晰度

kanban板铺设项目任务说明团队需要做些什么才能项目进度可使用kanban卡向团队提供任务细节

使用Workamajig等项目管理kanban板工具时,可输入任务描述、子任务列表、最后期限、进度状态甚至是任务相关对话使团队成员拥有个人进步所需的一切

二叉状态对齐

看到你队状况康班棋盘上, 将最大限度地减少你看他们的肩膀 并烦扰他们更新状态一目了然,你可以看到哪些任务正在处理中,哪些任务已经完成

至于团队成员,他们会很快知道

  • 工程进展如何
  • 我的队友在做什么
  • 我该做什么
  • 何为我不对应该是做

保证每个人都对齐 帮助团队变得更加独立 自创

3级提高团队效率

kanban项目管理帮助你和你的项目团队视觉化工作流,设置清晰优先级并快速点卡帮助你提高团队效率 因为每个人的能量 都指向正确事物


4级更好地聚焦避免Burnout

高任务可见度降低团队成员对忘记重要事物的担忧这将使他们能够专注于手头任务

管理团队注意力是kanban敏捷方法如何帮助避免浪费即使是不处理物理材料 工程师制造, 关键是确认时间和能量 也是有限资源Burnout管理不良时可发生,结果输出质量低

康班框架缺陷

开工项目调度管理

kanban项目管理方法极佳,因为它简单化缺少时间框架和调度细节甘特图)可能难以预测任务预期何时完成和整个项目何时可整体完成估计将具有挑战性 如果康班棋盘是你唯一跟踪项目的工具

二叉复杂度约束

Kanban棋盘有效只要不为球队使用太压倒kanban团队管理大项目时,可考虑使用游泳馆向康班棋盘添加层次组织

没有适当的维护,kanban板可能变得太复杂并证明对团队效率适得其反

3级更新关键

最好保持董事会更新kanban方法最优工作需要你和你的团队成员遵守纪律使用vwin.com德赢网 Workamajig会容易更新棋盘直觉

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